Подняв занавес на 5 лучших ошибок, которые делают рекрутеры и как их решить

Борьба, которую вы чувствуете от всех задач администратора, которые вы должны выполнять как часть своего долга, а затем записывать при этом, сидя на интервью во время полного интерактивного, утомительно. И это ноющее давление со стороны сроков. Фу! Это единственное слово, которое приходит на ум.

Одна из двух вещей происходит. Либо вы записываете неточные заметки, рискуя неорганизованными данными ATS, либо, что еще хуже, вы рискуете отключить многообещающего кандидата.

От пропускания важных деталей до пренебрежения человеческим элементом, вот пять лучших ошибок, которые часто совершают рекрутеры, прямо из траншей вербовки.

1. Многозадачный мираж: почему слишком занято

60% кандидатов сообщили, что столкнулись с опытом кандидата, подчеркивая более широкие последствия за пределами отдельных кандидатов. Согласно карьере, 72% кандидатов склонны делиться этим негативным опытом в Интернете или с кем -то напрямую. (источник)

В суетах дня рекрутера легко заблудиться в вихре задач. Но вот в чем улов: при совместии с несколькими обязанностями рекрутеры могут непреднамеренно поощрять самый важный аспект своей работы — кандидата.

Занимая заметки и управление графиками необходимы, но когда дело доходит за счет не совсем взаимодействия с кандидатами, это может оставить неизгладимое негативное впечатление. Кроме того, это многое говорит о культуре компании.

Быть присутствующим в данный момент и уделение неразделенного внимания кандидатам могут изменить ситуацию в построении прочных отношений и привлечении лучших талантов.

Но есть ли постоянное исправление? Конечно. Чтобы помочь вам обеспечить лучший опыт кандидата, а также управлять своими заметками, на рынке есть много инструментов, таких как Quil. Quil не только делайте ваши заметки, но и поставляется с множеством удивительных функций, которые снимают тяжелую работу с ваших плеч.

2. Мираж навыков: зачем приоритетное приоритеты навыков по культурному соответствию.

Наем для навыков дает вам хорошего сотрудника, но найм для культурной подгонки дает вам верного члена команды ». -Саймон Синек, (Американский автор и вдохновляющий спикер по английскому языку и вдохновляющему спикеру бизнеса)

Вопрос на миллион долларов: более важны ли навыки, или вы должны расставлять приоритеты на работу для обучения?

Рекрутеры часто попадают в ловушку, сосредоточившись исключительно на технических навыках и квалификации кандидатов, при этом пренебрегая важности культурного соответствия. В погоне за тиканием ящиков в контрольном списке навыков они могут упускать из виду кандидатов, которые могут не иметь точного набора, но обладают отношением, ценностями и потенциалом для процветания в культуре компании.

Рекрутеры понимают, что поиск правильной культурной подгонки так же важно, как и соответствующие технические навыки, что приводит к лучшему сплоченности команды и более высоким показателям удержания сотрудников.

3. Мираж часа пик: почему скорость не всегда равна качеству

В конкурентном ландшафте найма, как рекрутер, вы можете почувствовать давление, чтобы спешить через процесс найма, чтобы быстро заполнить вакансии.

Тем не менее, приоритет скорости над качеством может привести к дорогостоящим ошибкам найма в долгосрочной перспективе. Рекрутеры знают, что, потратив время на то, чтобы тщательно проверять кандидатов, провести комплексные интервью и оценить культурную подгонку, окупается при поиске подходящего кандидата, который положительно внесет вклад в команду и успех компании.

Возьмем, к примеру, команду по разработке программного обеспечения, ищущая нового участника. В то время как один кандидат может обладать впечатляющим набором технических навыков, он может бороться за то, чтобы эффективно сотрудничать в условиях, ориентированной на команду-важнейшего аспекта культуры компании. И наоборот, другой кандидат может продемонстрировать готовность учиться и адаптироваться, даже если их техническая экспертиза немного не хватает.

Инвестирование времени в тщательно проверять кандидатов и оценить их совместимость с динамикой команды, может предотвратить такие смещения.

4. Мираж связи: почему отсутствие общения оставляет кандидатов висеть

Эффективное общение является краеугольным камнем положительного опыта кандидата, однако рекрутеры часто терпят неудачу в этой области. Независимо от того, не предоставит ли он своевременные обновления о статусе заявки или пренебрегая для обеспечения конструктивной обратной связи после собеседований, плохое общение может привести к тому, что кандидаты чувствуют себя разочарованными и недооцененными.

Опытные рекрутеры определяют приоритеты прозрачного и последовательного общения на протяжении всего процесса найма, укрепляя доверие и уважение к кандидатам, даже если они не выбраны для этой роли.

5. Tech Mirage: Почему полагаться исключительно на инструменты ИИ могут иметь неприятные последствия

В то время как инструменты искусственного интеллекта произвели революцию в процессе найма, полагаться исключительно на технологии может привести к упущенным возможностям и предвзятому принятию решений. Хороший рекрутер понимает важность балансировки инструментов ИИ с человеческой интуицией и сочувствием.

В то время как инструменты для набора искусственного интеллекта, такие как Quil, могут оптимизировать задачи администратора, такие инструменты, как теплица, могут показывать ваши резюме, и LI может помочь найти правильный талант, важно помнить, что за каждым резюме является настоящий человек с уникальным опытом и потенциалом.

Сочетая эффективность ИИ с человеческим прикосновением, рекрутеры могут создать более инклюзивный и персонализированный опыт найма для кандидатов.

В заключение, навигация по сложностям найма требует, чтобы рекрутеры были бдительными, чтобы избежать общих ловушек, которые могут препятствовать их успеху. Учившись на этих ошибках и охватывая целостный подход к найму, рекрутеры могут устанавливать более прочные связи с кандидатами, принимать более осознанные решения о найме и в конечном итоге стимулировать рост и успех организации.