Вигорання, яке ви відчуваєте через усі адміністративні завдання, які вам доводиться виконувати як частину ваших обов’язків, а потім конспектування під час інтерв’ю, перебуваючи в повній взаємодії, втомлює. І цей нестерпний тиск дотримання термінів. тьфу! Це єдине слово, яке спадає на думку.

Трапляється одне з двох. Або ви робите неточні нотатки, ризикуючи отримати невпорядковані дані ATS, або, що ще гірше, ви ризикуєте позбавити перспективного кандидата.

Ось п’ять найпоширеніших помилок, які часто роблять рекрутери, починаючи від ігнорування важливих деталей і закінчуючи нехтуванням людським фактором.

Зміст

  • 1 1. Міраж багатозадачності: чому надто зайнятий шкодить досвіду кандидата
  • 2 2. Міраж набору навичок: чому перевага навичок над культурною відповідністю має негативні наслідки
  • 3 3. Міраж години пік: чому швидкість не завжди відповідає якості
  • 4 4. Комунікаційний міраж: чому кандидати зависають від браку спілкування
  • 5 5. Технічний міраж: чому покладання виключно на інструменти штучного інтелекту може призвести до негативних наслідків

1. Міраж багатозадачності: чому надто зайнятий шкодить досвіду кандидата

60% кандидатів повідомили, що стикалися з неадекватним кандидатським досвідом, наголошуючи на ширших наслідках, що виходять за межі окремих кандидатів. За даними CareerArc, 72% кандидатів готові поділитися цим негативним досвідом онлайн або з кимось безпосередньо. (джерело)

У суєті дня рекрутера легко загубитися у вирі завдань. Але ось у чому заковика: жонглюючи кількома обов’язками, рекрутери можуть ненавмисно залишити поза увагою найважливіший аспект своєї роботи – кандидата.

Робити нотатки та керувати графіками є важливими, але коли це відбувається ціною неповної взаємодії з кандидатами, це може залишити тривале негативне враження. Крім того, це багато говорить про культуру компанії.

Перебування в даному моменті та приділення нероздільної уваги кандидатам може мати велике значення для побудови міцних стосунків і залучення найкращих талантів.

Але чи є постійне виправлення? звичайно. На ринку є багато інструментів, як-от Quil, щоб допомогти вам забезпечити найкращий досвід кандидата, а також керувати своїми нотатками. Quil не тільки робить ваші нотатки, але й має низку чудових функцій, які знімуть важку роботу з ваших плечей.

2. Міраж набору навичок: чому перевага навичок над культурною відповідністю має негативні наслідки

Наймання за навичками дає вам хорошого працівника, але наймання за культурною відповідністю дає вам лояльного члена команди». – Саймон Сінек (американський письменник англійського походження та надихаючий оратор про бізнес-лідерство)

Питання на мільйон доларів: навички важливіші, чи вам слід віддавати перевагу найму для навчання?

Рекрутери часто потрапляють у пастку, зосереджуючись виключно на технічних навичках і кваліфікації кандидатів, нехтуючи важливістю культурної відповідності. Прагнучи поставити галочки в контрольному списку навичок, вони можуть не помітити кандидатів, які можуть не мати точного набору навичок, але володіють ставленням, цінностями та потенціалом для процвітання в культурі компанії.

Рекрутери розуміють, що пошук правильної культурної відповідності так само важливий, як відповідність технічних навичок, що веде до кращої згуртованості команди та вищих показників утримання співробітників.

3. Міраж години пік: чому швидкість не завжди відповідає якості

У конкурентному середовищі найму ви, як рекрутер, можете відчувати тиск, щоб поспішити з процесом найму, щоб швидко заповнити вакансії.

Однак пріоритет швидкості над якістю може призвести до дорогих помилок при наймі в довгостроковій перспективі. Рекрутери знають, що час, який витрачено на ретельну перевірку кандидатів, проведення всебічних співбесід і оцінку культурної відповідності, приносить користь у пошуку потрібного кандидата, який позитивно сприятиме успіху команди та компанії.

Візьмемо, наприклад, команду розробників програмного забезпечення, яка шукає нового члена. Хоча один кандидат може мати вражаючий набір технічних навичок, йому може бути важко ефективно співпрацювати в командно-орієнтованому середовищі — вирішальному аспекті культури компанії. І навпаки, інший кандидат може продемонструвати готовність вчитися та адаптуватися, навіть якщо його технічний досвід трохи не вистачає.

Витрачення часу на ретельну перевірку кандидатів і оцінку їхньої сумісності з динамікою команди може запобігти таким розбіжностям.

4. Комунікаційний міраж: чому кандидати зависають від браку спілкування

Ефективна комунікація є наріжним каменем позитивного досвіду кандидата, але рекрутери часто не вистачають у цій сфері. Погана комунікація може призвести до того, що кандидати почуватимуться розчарованими та недооціненими, незалежно від того, чи йдеться про ненадання своєчасних оновлень щодо статусу заявки чи нехтування наданням конструктивного відгуку після співбесід.

Досвідчені рекрутери віддають перевагу прозорій і послідовній комунікації протягом усього процесу найму, зміцнюючи довіру та повагу з кандидатами, навіть якщо вони не обрані на цю посаду.

5. Технічний міраж: чому покладання виключно на інструменти штучного інтелекту може призвести до негативних наслідків

Хоча інструменти штучного інтелекту революціонізували процес найму, покладатися виключно на технології може призвести до втрачених можливостей і упередженого прийняття рішень. Хороший рекрутер розуміє важливість балансу між інструментами ШІ та людською інтуїцією та емпатією.

Хоча такі інструменти підбору персоналу, як ШІ, як Quil, можуть оптимізувати завдання адміністратора, такі інструменти, як Greenhouse, можуть переглядати ваші резюме, а LI може допомогти знайти потрібних талантів, важливо пам’ятати, що за кожним резюме стоїть реальна людина з унікальним досвідом і потенціалом.

Поєднуючи ефективність ШІ з людським дотиком, рекрутери можуть створити більш інклюзивний та персоналізований досвід найму для кандидатів.

Підсумовуючи, орієнтування у складнощах підбору персоналу вимагає від рекрутерів бути пильними, щоб уникати поширених пасток, які можуть перешкодити їхньому успіху. Навчаючись на цих помилках і використовуючи цілісний підхід до найму, рекрутери можуть налагоджувати міцніші зв’язки з кандидатами, приймати більш обґрунтовані рішення щодо найму та, зрештою, сприяти зростанню та успіху організації.

От admin