Содержание
Сотрудники отдела кадров постоянно приспосабливаются к новым рабочим условиям и вносят изменения, переосмысливая свои профессии в свете быстро приближающегося будущего работы. Это означает, что каждая работа, от стратегической до административной, требует гибкой стратегии, которая позиционирует отдел кадров как стратегического партнера.
Трансформационный HR выходит за рамки простого использования технологий ради самих технологий, хотя технологические разработки делают эти изменения возможными. Выдвижение HR-стратегии на передний план и в центр — это помощь
Руководители HR в создании среды, в которой их компании могут процветать. Сама по себе технология трансформации отходит на второй план, если она хорошо реализована. Другими словами, HR-специалисты требуют, чтобы технология была создана для функционирования по своему прямому назначению сейчас и была достаточно гибкой для изменений в будущем.
Workday снижает неудобства для пользователей с помощью искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения (МО) в сочетании с разумным подходом к анализу информации о людях — именно эти факторы выводят HR-отдел на передовую трансформации.
В этом блоге мы узнаем, как интеграция рабочего дня может открыть новые возможности и проложить путь к революционной HR-стратегии.
Содержание
- 1 Как перейти к управлению рабочей силой на основе навыков с использованием ИИ и МО?
- 2 Предоставление персонализированного опыта сотрудникам
- 3 Продвижение решений в области талантов
- 4 Раскрытие скрытого потенциала: поощрение вашего персонала
- 5 Достижение вдохновляющего понимания: понимание ваших сотрудников
Как перейти к управлению рабочей силой на основе навыков с использованием ИИ и МО?
Более десяти лет назад технологическая платформа Workday была интегрирована с ИИ и МО. Мы можем сохранять четкие и связные данные с помощью полной унифицированной модели данных, что невозможно с различными продуктами, использующими фрагментированные или разрозненные данные. Workday дает HR инструменты для перехода от ролевого подхода к управлению талантами к подходу, основанному на навыках.
Из-за некоторых проблем, таких как стремление сотрудников к гибкости и возможностям профессионального развития, а также скорости развития технологий и корпоративных изменений, традиционные организационные структуры не способны поспевать за быстро меняющимся характером рабочего места.
Однако, согласно исследованию Deloitte Global Human Capital Trends 2023, 23% работников и 19% руководителей компаний считают, что работа — это идеальный способ организации труда.
HR может полностью изменить курс с помощью Workday Skills Cloud, открытой базы знаний навыков со встроенным ИИ и МО. Workday Skills Cloud позволяет понимать навыки во взаимосвязи друг с другом и изучать их на человеческом языке.
Это означает, что данные о навыках могут быть интегрированы и сопоставлены с кадровым потенциалом, ориентированным на навыки, в любом масштабе из различных источников, включая собственные данные о навыках от клиентов, данные о навыках, управляемые и поддерживаемые Workday, а также внешние источники данных, такие как оценки обучения, заявки на получение навыков и данные о рынке труда.
Чтобы поддержать динамичную и гибкую рабочую силу, HR-команды могут таким образом создать открытую экосистему навыков, определить навыки, которых сейчас не хватает рабочей силе, и спрогнозировать, какие таланты потребуются в будущем. Кроме того, предприятия в рамках фирмы могут делать выбор талантов на основе данных, поскольку Skills Cloud интегрирован со всеми приложениями Workday.
Обширный план Workday по ИИ включает, среди прочего, Workday Skills Cloud. Workday Extend — инструмент, позволяющий клиентам создавать дополнительные приложения, и Workday Prism Analytics — аналитическую платформу, которая использует данные от третьих лиц. Он помогает клиентам быстро и легко разрабатывать собственные приложения с поддержкой ИИ и МО для решения ряда неотложных бизнес-задач. С помощью Workday Extend компании могут использовать данные Workday, смешивать их с другими данными и использовать API-интерфейсы служб МО для разработки новых бизнес-возможностей с поддержкой МО.
Предоставление персонализированного опыта сотрудникам
Во время пандемии ожидания сотрудников претерпели радикальные изменения, и на исключительно конкурентном рынке труда компании, которые могли предоставить привлекательный опыт работы, легко превзошли конкурентов. Таким образом, неудивительно, что половина директоров по персоналу фокусируются на выдвижении на первый план удовлетворительного опыта сотрудников для ускорения организационных изменений.
HR должен отказаться от традиционных опросов сотрудников, которые рассматривают настроения сотрудников как в основном статичный, единичный показатель, чтобы способствовать отличному опыту сотрудников. Workday Peakon Employee Voice предоставляет уникальный опыт. Это интеллектуальная платформа для прослушивания, которая выявляет идеи, на основе которых руководители могут действовать, объединяя расширенную аналитику людей с обработкой естественного языка.
Продвижение решений в области талантов
HR может не иметь возможности оценить более широкую экосистему рабочей силы организации, если платформа управления человеческим капиталом (HCM) ограничена ее персоналом. Платформы синдикации контента также могут способствовать этой проблеме, ограничивая поток информации. Эти ограничения могут указывать на существенные слепые зоны.
HR-отделу необходимо знать о рабочей силе, чтобы участвовать в обсуждениях по планированию с руководителями высшего звена и вносить своевременные изменения. Workday VNDLY — это система управления поставщиками, которая может напрямую подключаться к основной базе данных Workday и является единственной облачной платформой управления предприятием, которая может полностью включать расширенных работников в экосистему рабочей силы.
Отдел кадров может создать будущее, в котором сотрудники будут сотрудничать, используя эту возможность для получения более глубокого и быстрого представления о расширенной рабочей силе, которая включает в себя рядовых сотрудников, штатных сотрудников и временных работников.
Раскрытие скрытого потенциала: поощрение вашего персонала
Прогнозирование постоянно меняющихся требований организации — одна из самых сложных задач HR. Workday позволяет руководителям создавать среду, в которой ценится постоянное образование и развитие. Workday Learning предлагает все: от коротких онлайн-курсов до обучения под руководством инструктора — все в одном удобном месте. Сотрудники могут взять на себя ответственность за свое профессиональное развитие и подстраиваться под меняющиеся обстоятельства.
Достижение вдохновляющего понимания: понимание ваших сотрудников
Создание рабочей силы, готовой к будущему, начинается с понимания вашей текущей рабочей силы. Workday Peakon Employee Voice предлагает бесценные данные об отношении сотрудников. Используя мощную аналитику людей и обработку естественного языка, эта интеллектуальная технология прослушивания выходит за рамки статических опросов и предоставляет информацию в режиме реального времени о мотивах и проблемах сотрудников.
Директора по персоналу могут использовать эту информацию для настройки программ, прогнозирования проблем и создания среды открытого общения. Довольный и вовлеченный персонал с большей вероятностью будет приветствовать изменения и справляться с новыми вызовами, обеспечивая тем самым постоянный успех вашей компании.
Заключение
Директора по персоналу могут смело встретить неопределенное будущее, работая с Workday. Вы можете создать рабочую силу, способную решать проблемы и использовать возможности, продвигая культуру открытого общения, адаптивности талантов и постоянного обучения. Будущий успех вашей компании будет основан на устойчивости этого пула талантов, который позволяет вам адаптироваться к изменениям, использовать возможности и преуспевать в динамичном рабочем пространстве.